Efikasi diri terhadap retensi karyawan dengan pengembangan karir dan pelatihan menggunakan modmed
DOI:
https://doi.org/10.47065/imj.v5i2.346Keywords:
efikasi diri, pengembangan karir, pelatihan, retensi karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah efikasi diri berpengaruh terhadap retensi karyawan dengan pengembangan karir sebagai variabel mediasi dan pelatihan sebagai variabel moderating pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Utara Bagian Utara. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis SEM – Smart Parsial Least Square dan teknik pengumpulan data diperoleh dari kuesioner. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah berjumlah 135 orang dan yang dijadikan sampel berjumlah 135 orang dengan menggunakan metode sampling jenuh yaitu sample yang juga mewakili jumlah populasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan, pengembangan karir memediasi efikasi diri tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap retensi karyawan, pelatihan memoderasi efikasi diri tidak memiliki pengaruh terhadap retensi karyawan. Dengan demikian, meskupun efikasi diri berpengaruh langsung terhadap retensi, pengembangan diri dan pelatihan tidak memainkan peran yang signifikan baik mediasi maupun moderasi.
References
Abdullah, A. dan, & Rachmawati. (2018). Hubungan Soft Skills dengan Prokrastinasi Akademik Pada Mahasiswa. Psikovidya, 22(1), 67–85. Diambil dari http://psikovidya.wisnuwardhana.ac.id/index.php/psikovidya/article/view/104
Aditeresna, K. A. R., & Mujiati, N. W. (2018). PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN DI KUTABEX HOTEL. E-Jurnal Manajemen Unud, 7(11), 5814–5845.
Aisyah, N. dan, & Faeni, D. P. (2021). Pengaruh Self-Efficacy, Quality of Work Life dan Kompensasi terhadap Retensi Karyawan PT. Antaran Sukses Express di Kota Tangerang (The Effect of Self-Efficacy, Quality of Work Life and Compensation on Employee Retention of PT. Antaran Sukses Express in T. Studi Akuntansi, Keuangan dan Manajemen (Sakman), 1(1).
Amalia, N. N., & Pramusinto, H. (2020). Pengaruh Persepsi, Efikasi Diri Dan Lingkungan Keluarga Terhadap Minat Menjadi Guru. Business and Accounting Education Journal, 1(1), 84–94. https://doi.org/10.15294/baej.v1i1.38939
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
Charista, L. C., Kurnaningsih, Y. D. dan, & Soesilo, T. D. (2018). Hubungan Efikasi Diri dengan Kematangan Karir Siswa. Jurnal Penelitian dan Pengembangan Pendidikan, 2(1), 23–29. https://doi.org/10.23887/jppp.v2i1.15334
Choirunnisa, P. T. (2019). Pengaruh Program Pelatihan (Operation Officer Development Program) OODP dan Kompensasi terhadap Retensi Karyawan Operasional pada PT. Bank Mega,Tbk.
Christian, M. dan I. (2018). Pengaruh pelatihan, pemberdayaan, penilaian kinerja dan kompensasi terhadap retensi karyawan pada PT Summit Oto Finance di Surabaya.
Febriyansi, R., Zuhdiyah dan, & Setiawan, K. C. (2020). Hubungan antara self efficacy dengan career development pada mahasiswa yang mengikuti organisasi SEMA UIN Raden Fatah Palembang 2018. Jurnal Intelektualita: Keislaman, sosial, dan Sains Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palemban, 9(1).
Ghufron, dan R. (2016). Teori-teori Psikologi. Yogyakarta: Ar-Ruzz.
Mangkunegara, A. P. A. . (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Masram dan Mu’ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Zifatama Publiser.
Poerningtyas, S. L., & Masruroh, D. (2015). Analisis pengaruh Pengembangan karir dan kinerja karyawan terhadap retensi karyawan pada divisi produksi PT. Net Mediatama Indonesia.
Pradipta, P. S. A., & Suwandana, I. G. M. (2019). PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN. E-Jurnal Manajemen, 8(4), 2409–2437.
Pratiwi, L. P. Y. A., & dan Sriathi, A. A. A. S. (2017). TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA HOTEL SANTIKA NUSA DUA BALI. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(3), 1478–1506.
Putra, A. N. (2021). Pengaruh pelatihan karyawan, kompensasi, dan budaya organisasi terhadap retensi karyawan smait nur hidayah kartasura.
Putra, I., & Rahyuda, A. (2016). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Perceived Organizational Support (Pos) Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(2), 255155.
Ramli, A. H., & Yudhistira, R. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai melalui Komitmen Organisasi pada PT. Infomedia Solusi Humanika di Jakarta. Seminar Nasional Cendekiawan, 2460–8696.
Riyanti, A. (2018). SEM-PLS UNTUK ANALISIS STRUKTUR KEMISKINAN DI PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2017. Journal of Mathematics and Mathematics Education, 8(1), 46–55.
Sa’diyah, H., Faidal, D., & Irawati, S. A. (2017). PENGARUH EMPLOYEE RETENTION DAN TURNOVER INTENTION TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA KOSPIN JASA CABANG JAWA TIMUR. Jurnal Trunojoyo, 11(1), 34–65.
Wulandari, R. dan, & Virya. (2019). PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, KOMPENSASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN. Jurnal Ekonomi Volume 10 Nomor 1, Mei 2019, 10(1), 53–60.
Yonatan, A. (2019). Penilaian Kinerja terhadap Retensi Karyawan PT Sutindo Anugrah Sejahtera. Agora, 7(2).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ayu Febrianty Nawar, Alvin Fahlevi, Pitono Pitono

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors publishing manuscripts in Insight Management Journal agree to the following terms:
[1] Copyright to manuscripts in this Journal is held by the author, and grants the journal first publication rights with the work simultaneously licensed under the Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License which allows others to share the work with acknowledgement of authorship of the work and its initial publication in this journal;
[2] Authors may make separate, additional contractual arrangements for non-exclusive distribution of the journal published version of the work (e.g., posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of its initial publication in this journal;
[3] Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on websites) before and during the submission process, as it can result in productive exchanges, as well as earlier and greater citations of published work.

