Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
DOI:
https://doi.org/10.47065/imj.v4i1.343Keywords:
disiplin kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan, kinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif deskriptif, dengan data yang digunakan yaitu data primer dan sekunder. Populasi dan sampel pada penelitian ini adalah karyawan PT. Mutiara Anugerah Alam sebanyak 35 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan kuesioner melalui google form.. Penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis partial least square (PLS) dengan menggunakan program SmartPLS versi 4.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, artinya semakin baik disiplin kerja dan motivasi yang diberikan oleh perusahaan maka akan semakin tinggi tingkat kinerja karyawan PT. Mutiara Anugerah Alam
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Zanafa Publishing.
Dahlan, D., Rauf, R., & Yunus, M. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika Wilayah IV Makassar. Jurnal Mirai Management, 7(1), 437–444.
Dewi, S. A., & Trihudiyatmanto, M. (2020). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 2(1), 113–122. https://doi.org/10.32500/jebe.v2i1.1457
Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 13(1), 1–13.
Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. UBHARA Manajemen Press.
Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Alfabeta.
Fauzi, M., & Wakhidah, N. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT. Semarang Autocomp Manufacturing Indonesia. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis, 7(1), 72–86.
Ghozali, I. (2021). Partial Least Squares Konsep, Teknik, dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.2.9 untuk Penelitian Empiris (3rd ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares Konsep Teknik dan Aplikasi dengan Program Smart PLS 3.0. Badan Penerbit UNDIP.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203
Irawan, D., Kusjono, G., & Suprianto, S. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Serpong. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 1(3), 176–185.
Ismawati, I., Djaelani, A. Q., & Slamet, A. R. (2017). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di bagian Produksi (Studi Kasus pada PT. Gatra Mapan Ngijo Karangploso). Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 6(3).
Kristanti, D., & Lestari, R. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi (Studi di UD. Pratama Karya Kota Kediri). Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 4(2), 107–116. https://doi.org/10.29407/nusamba.v4i2.13808
Kusjono, G., & Ratnasari, P. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Tenaga Lestari (Citylight Apartment) Tangerang Selatan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(2), 224. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v2i2.2230
Lisdayanti. (2020). Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan pada Hotel Blue Atlantic Banjarmasin. Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjar.
Lubis, D. S. W. (2019). Pengaruh Disiplin terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 6–10.
Maharani, R. N. A., & Laksono, S. S. (2018). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Sumbergempol. Revitalisasi?: Jurnal Ilmu Manajemen, 7(3), 272–279.
Masitoh, S. (2020). Analisis Kebijakan Motivasi dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja pada PT Telkom Cabang Banjarmasin. Universitas Islam Kalimantan MAB.
Novyanti, J. S. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bappeda Provinsi Sulawesi Tengah. Katalogis, 3(1), 105–115.
Putra, G. S., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(2), 617–629. https://doi.org/https://doi.org/10.46306/vls.v3i2.210
Saiful, M. (2020). Peranan Motivasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Hotel Golden Tulip Banjarmasin. Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjar.
Setiana, A. R. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. XYZ Tasikmalaya. Journal of Innovation Research and Knowledge, 1(11), 1449–1458.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
Sutrisno, S., Yanurianto, Y., & Indrawan, Y. W. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pratama Abadi Industri Di Tangerang. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(4), 464. https://doi.org/10.32493/JEE.v3i4.11282
Vallennia, K., Atikah, A., & Azijah, F. N. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Sinar Sosro Rancaekek. Jurnal Equilibrium Manajemen, 6(2), 39–49.
Zella, F., & Magdalena, M. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Permodalan Nasional Madani (Persero) Cabang Padang) [Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP]. https://doi.org/10.31219/osf.io/rt3n4
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Siti Aminah, Ria Marginingsih

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors publishing manuscripts in Insight Management Journal agree to the following terms:
[1] Copyright to manuscripts in this Journal is held by the author, and grants the journal first publication rights with the work simultaneously licensed under the Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License which allows others to share the work with acknowledgement of authorship of the work and its initial publication in this journal;
[2] Authors may make separate, additional contractual arrangements for non-exclusive distribution of the journal published version of the work (e.g., posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of its initial publication in this journal;
[3] Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on websites) before and during the submission process, as it can result in productive exchanges, as well as earlier and greater citations of published work.


