Strategi pemasaran UMKM di Indonesia, transformasi digital dan pemanfaatan media sosial: studi bibliometrik
DOI:
https://doi.org/10.47065/imj.v5i2.348Keywords:
strategi pemasaran, UMKM, transformasi digital, media sosialAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk memetakan perkembangan penelitian mengenai strategi pemasaran bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia dalam konteks transformasi digital dan pemanfaatan media sosial selama periode 2015–2025. Transformasi digital telah menjadi faktor krusial bagi UMKM untuk bertahan dan meningkatkan daya saing di era ekonomi digital, terutama setelah pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan bibliometrik kuantitatif-deskriptif dengan data yang diambil dari basis data google scholar, dianalisis menggunakan perangkat lunak VOSviewer. Sebanyak 480 artikel yang memenuhi syarat dianalisis untuk mengidentifikasi tren tematik, kolaborasi penelitian, dan pemetaan jaringan kata kunci (ko-munculan kata kunci). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kata kunci seperti strategi, pemasaran, pemasaran digital, dan UMKM memiliki frekuensi tertinggi dan kekuatan tautan total, menunjukkan dominasi tema transformasi digital dalam penelitian pemasaran modern. Kluster tematik menunjukkan bahwa penelitian telah bergeser dari teori strategis tradisional menuju implementasi pemasaran digital berbasis media sosial, mencerminkan pergeseran paradigma dalam pemasaran UMKM dari pendekatan konvensional ke strategi yang lebih kreatif, kolaboratif, dan berorientasi teknologi. Namun, studi ini juga mengidentifikasi beberapa keterbatasan, terutama ketergantungannya pada data bibliografis deskriptif, yang membatasi konteks teoretis yang lebih dalam terkait hubungan antar topik. Oleh karena itu, studi masa depan disarankan untuk menggabungkan analisis bibliometrik dengan pendekatan kualitatif atau tinjauan sistematis untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif tentang strategi pemasaran digital bagi UMKM di Indonesia
References
Anggreani, I. A. (2023). Analisis Bibliometrik Penerapan Digital Marketing dalam Pengembangan Bisnis UMKM. 02(01), 71–77.
Engagement, C., & Volume, E. J. (2024). Digitalisasi Pemasaran dan Pemberdayaan UMKM: Upaya Meningkatkan Ekonomi Desa Liagu, Sekatak, Bulungan. 5, 387–398.
Fathoni, I., & Asfiah, N. (2024). Transformasi Digital Bisnis UMKM di Indonesia Setelah Masa Pandemi. 4(2), 10219–10236.
Hapiz, M., Septia, L. P., Aprilianti, D., Aprilianto, D., & Maulida, I. (2025). Analisis Kebijakan Pengembangan UMKM Digital di Indonesia?: Tantangan dan Peluang. 3(5), 36–44.
Hidayat, R., Bahri, S., & Pulungan, N. (2025). Job security research in global perspective: a bibliometric mapping. ARBITRASE: Journal of Economics and Accounting, 6(1), 304–312. https://doi.org/10.47065/arbitrase.v6i1.2553
Irwandi, P., Wirda, B., & Rosandry, I. (1816). ANALISIS BIBLIOMETRIK DALAM TREND PENELITIAN KEWIRAUSAHAAN. 24, 17–28.
Junita, D. (2024). PENGARUH PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL DAN PEMASARAN. 21(2), 330–337.
Khairani, N., Adiva, C. T., Fernandes, R., Hutabarat, M., & Gustini, T. (2025). Pengaruh Media Sosial dalam Meningkatkan Penjualan Produk UMKM di Era Digital. 5, 4583–4591.
Manajemen, J. I., Digital, B., Dewi, S., & Rhamdhani, I. M. (2025). Pengaruh Social Media Marketing terhadap Peningkatan Kinerja Bisnis UMKM Larisshop Grosir dalam Mencapai Pertumbuhan Penjualan dan Keunggulan Kompetitif Universitas Putra Bangsa marketing ( SMM ) untuk membangung bisnisnya adalah UMKM Larisshop Grosir atau biasa. 2.
Natsir, K., & Bangun, N. (2024). STRATEGI UMKM MENGHADAPI PERUBAHAN PERILAKU KONSUMEN DI ERA DIGITAL teknologi untuk menjalankan bisnis mereka . Selain itu pelaku UMKM juga harus memahami. 2(3), 772–777.
Ningsih, D., & Capriat, Z. F. (2025). Manfaat Media Sosial Sebagai Alat Pemasaran bagi Pengusaha Muda di Desa Situgadung Kabupaten Tangerang. 5(2), 639–647.
Nurfitriya, M., Fauziyah, A., Annisa, T., & Koeswandi, L. (2022). Peningkatan Literasi Digital Marketing UMKM Kota Tasikmalaya. 2, 57–64.
Rodiah, S. L., & Purnama, K. D. (2025). Faktor Keberhasilan Pemasaran Viral di Media Sosial Pada UMKM Banjarengara. 5(2), 128–139.
Shaheen, H. (2025). Social media marketing research?: a bibliometric analysis from Scopus. Future Business Journal. https://doi.org/10.1186/s43093-025-00465-2
Sitompul, P. S., Sari, M. M., Miranda, C., & Lumban, B. (2025). Transformasi Digital UMKM Indonesia?: Tantangan dan Strategi Adaptasi di Era Ekonomi Digital 1-4 Universitas Negeri Medan , Indonesia. April.
Suwarno, B., & Pohan, S. H. (2025). The Role of Social Media in MSME Marketing?: A Systematic Literature Review. 3(3), 352–367.
Syaodah, S., & Suyatna, R. G. (2024). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM Studi Kasus Batik Tedjo melalui jaringan internet ( online ). Seiring berkembangnya teknologi ini semakin banyak Buaya Putih , Batik Bunga Combrang , Batik Wangun Pakis dan batik Padarincangan . Dan pada diresmikan oleh Bupati Kabupaten Serang Banten . yang menjadi salah satu warisan kebudayaan bangsa Indonesia . Penjualan Batik Tejo selama sehingga memudahkan dalam memesan dan melihat detail produk serta harga produk yang. 2(1).
Tafida, A. A., Tukur, A. L., Adebayo, E. F., Ndaghu, A. A., Onu, J. I., & Momodu, J. A. (2023). Boko Haram insurgency and livelihood vulnerability of rural households in Northern Adamawa State, Nigeria. Research in Globalization, 6(May 2022), 100116. https://doi.org/10.1016/j.resglo.2023.100116
Tandra, H. (2024). Adopsi Social Media Marketing oleh Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) di Indonesia?: Tinjauan Literatur Sistematis. 7, 183–199.
Zein, A. W., Alif, M., Nasution, R. P., & Laksono, A. (2025). ? Peran Digitalisasi dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Kota Medan pada Kebijakan PemKot. 116–127.
Zikri, H. (2024). Transformasi Ekonomi Digital untuk Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing UMKM di Indonesia 1. 02(01), 16–25.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Balqis Nabilah Ramadhani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors publishing manuscripts in Insight Management Journal agree to the following terms:
[1] Copyright to manuscripts in this Journal is held by the author, and grants the journal first publication rights with the work simultaneously licensed under the Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License which allows others to share the work with acknowledgement of authorship of the work and its initial publication in this journal;
[2] Authors may make separate, additional contractual arrangements for non-exclusive distribution of the journal published version of the work (e.g., posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of its initial publication in this journal;
[3] Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on websites) before and during the submission process, as it can result in productive exchanges, as well as earlier and greater citations of published work.


